Il Dipartimento di salute mentale ha compiti di coordinamento clinico-scientifico e di integrazione delle Unità operative/Servizi che erogano prestazioni nell’ambito della salute mentale garantendo la presa in carico e gli interventi di prevenzione, cura e riabilitazione alle persone con disturbi psichici, con disturbi psicologici, con disturbi del comportamento alimentare, con dipendenze da sostanze e comportamentali, ai minori con disturbi di interesse neuropsichiatrico e con disabilità complessa, attraverso la promozione e lo sviluppo della qualità delle relazioni tra professionisti, ute

Il Dipartimento affari economico-finanziari e generali provvede alla gestione economica e finanziaria, nonché agli affari ed adempimenti fiscali e generali connessi alle attività dell’azienda. Supporta la negoziazione con i soggetti esterni, che operano per conto del Servizio sanitario provinciale, nella definizione della tipologia e quantità delle prestazioni sanitarie e socio sanitarie da acquisire sulla base dei bisogni rilevati nel rispetto degli indirizzi nazionali, provinciali e aziendali.

Il Dipartimento approvvigionamenti e logistica assicura le procedure d’acquisto di valenza aziendale di fornitura di beni e servizi che rispondano come qualità e servizio agli standard omogenei prefissati dagli utilizzatori, a prezzi e condizioni competitive e, con esclusione di quanto attribuito ad altre strutture aziendali, provvede agli acquisti assicurando le quantità richieste, nel rispetto della programmazione e dei tempi definiti.

Il dipartimento di Governance ha una funzione strategica, di interlocuzione diretta con il Consiglio di direzione per i processi di interesse trasversale. Il dipartimento di Governance è l’insieme delle entità organizzative che forniscono gli elementi a supporto delle scelte decisionali del Consiglio di direzione, in ordine al governo della domanda sanitaria e sociosanitaria, nonché all’evoluzione di sistemi, processi e strumenti che, a vario titolo, intervengono a sostegno della qualità dell’attività sanitaria e sociosanitaria, della ricerca.

Il Dipartimento di prevenzione garantisce la tutela della salute collettiva.

Il Dipartimento risorse umane coordina e integra le attività di gestione del personale che a vario titolo presta servizio in azienda, secondo il modello del ciclo di vita del lavoratore, in un’ottica di semplificazione e ottimizzazione delle procedure, nonché di efficacia ed efficienza organizzativa.
Favorisce l’attrazione e la fidelizzazione dei professionisti fin dai percorsi di studio universitari, collaborando con le articolazioni organizzative e i dipartimenti.

Il Dipartimento tecnico assicura che il patrimonio immobiliare compreso di pertinenze, impiantistico e tecnologico sanitario sia adeguato, efficiente, sicuro e garantisca continuità di funzionamento in coerenza al mandato istituzionale aziendale, curando manutenzioni ordinarie e straordinarie ad interventi in emergenza e reperibilità.
Garantisce la realizzazione di nuovi investimenti immobiliari e l’acquisizione delle tecnologie in attuazione alla programmazione strategica aziendale.

Il Dipartimento tecnologie e trasformazione digitale definisce iniziative tecnologiche allineate con la strategia aziendale, garantendo le soluzioni digitali e le tecnologie sanitarie richieste per il governo, la programmazione e la produzione dei servizi ai cittadini, ai pazienti e agli operatori. Introduce, sviluppa e mantiene le tecnologie di informazione e di comunicazione bilanciando bisogni, innovazione e risorse.

Il Direttore amministrativo sovrintende e coordina l’esercizio delle attività tecnicoamministrative. Assicura il funzionamento del sistema di governo economico-finanziario aziendale e garantisce che i sistemi e le strutture amministrative supportino le attività di erogazione dell’assistenza sanitaria e socio-sanitaria.

Il Direttore amministrativo, in particolare:

Il Direttore generale è l’organo di vertice della struttura organizzativa aziendale. È il legale rappresentante dell’Azienda e a lui spetta la responsabilità complessiva della gestione aziendale.

Fermi restando i compiti attribuiti al Consiglio di direzione, spettano al Direttore generale:

Il Direttore per l’integrazione socio-sanitaria garantisce l’attuazione delle strategie a valenza socio-sanitaria dell’Azienda previste dalla Legge provinciale sulla tutela della salute in provincia di Trento, assicurando il collegamento con la Provincia Autonoma di Trento, con le Comunità e con i loro organismi di coordinamento, nonché con i soggetti accreditati per le attività territoriali domiciliari, semiresidenziali e residenziali.

Il Direttore per l’integrazione socio-sanitaria:

Il Direttore sanitario dirige i servizi sanitari ed è responsabile della governance clinica complessiva, intesa come l’insieme delle attività volte ad assicurare l’appropriatezza, la qualità clinica e la sicurezza delle prestazioni erogate, nonché il loro costante miglioramento.

Nello specifico, il Direttore sanitario:

La Direzione medica assicura la gestione integrata delle funzioni dell'ospedale ed è responsabile delle funzioni igienico-organizzative. Collabora con le altre articolazioni organizzative dell'azienda. Favorisce l'integrazione operativa delle funzioni ospedaliere e garantisce il complessivo sviluppo ospedaliero in linea con gli obiettivi fissati dalla programmazione sanitaria provinciale e dai piani di attività dell’Azienda sanitaria universitaria integrata del Trentino.

La Direzione medica ospedaliera ha responsabilità in relazione al funzionamento operativo dell’ospedale assegnato, nell’ambito della più ampia organizzazione del Servizio ospedaliero provinciale, sia per gli aspetti organizzativo gestionali che igienico-sanitari dell’ospedale di afferenza.